2017年9月21日，浙江廚壹堂廚房電器股份有限公司精益經(jīng)營管理輔導(dǎo)啟動會在廚壹堂二樓會議室勝利召開，公司董事長兼總經(jīng)理高永升先生、行政副總沈振彪先生、常務(wù)理事

王正林女士、營銷副總關(guān)鍵先生、生產(chǎn)副總梅祝先生以及公司中層干部出席。本次會議由行政副總沈振彪主持，嘉興市精益企業(yè)管理研究院余明憬老師為公司領(lǐng)導(dǎo)及員工輔導(dǎo)。

        啟動會上，沈振彪先生致開幕詞，他表示為匹配公司市場快速發(fā)展，為更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益化，優(yōu)化公司內(nèi)部管理，現(xiàn)組織開展了為期四十個工作日長達(dá)半年的精益經(jīng)營管

理輔導(dǎo)，希望通過此次輔導(dǎo)，在座各位能夠進(jìn)一步提升自己，為公司創(chuàng)造更大的效益。

        隨后，精益企業(yè)管理研究院余老師為在座廚壹堂員工們講述了精益經(jīng)營管理規(guī)劃，分享了他在公司精益經(jīng)營管理上面的心得體會。他表示企業(yè)成長過程中遭遇的領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊挑戰(zhàn)

是不可避免的，最重要的是建構(gòu)高度凝聚力及結(jié)果導(dǎo)向的有效團(tuán)隊，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及重點工作流程，進(jìn)一步提升公司管理人員實戰(zhàn)能力和管理水平。在接下來的日子里，他將結(jié)

合廚壹堂的產(chǎn)品特性和管理現(xiàn)狀，幫助廚壹堂建立一套適合公司發(fā)展要求的精益管理體系，以打造更具有核心競爭力的企業(yè)。

        會議的最后，總經(jīng)理高永升先生作會議致辭，他強調(diào)在接下來的幾個月時間里，他會同余老師一起監(jiān)督幫助各位員工提升工作效率，提高團(tuán)隊凝聚力，號召全體參會人員同心協(xié)力，

努力完成自己的任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)公司精益經(jīng)營管理。

        自2016年廚壹堂在新三板掛牌上市后，作為一家成立8年就在新三板掛牌的公司，發(fā)展速度令同行咂舌，因此廚壹堂也被譽為集成灶界的一匹“黑馬”。而作為企業(yè)掌舵人的高永升

先生，顯然他的目標(biāo)并不僅于此，此次大手筆花費巨資引入管理咨詢公司，強化企業(yè)內(nèi)功，則彰顯了廚壹堂打造強勢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的“野心”。